Меня зовут Алексей Хребтов, я директор консалтинговой компании «Эффективный бизнес» (г.Тюмень).

Практически каждый день я консультирую руководителей различных компаний и обнаруживаю плачевную статистику: большинство из них испытывают стресс связанный с персоналом. Особенно это связано с продавцами и менеджерами по продажам, ведь именно они приносят деньги вашей компании и головную боль руководителю:

опаздывают на работу, отвлекают от важных дел вопросами, не выполняют требования руководителя, сидят в аське и в социальных сетях, активно работают только в присутствии директора, плохо обсуживают клиентов. Они хотят мало работать и много получать!

Чтобы этого не происходило и вашем бизнесе, используйте 3 простые вещи:

1. Используйте четкие инструкции для своих менеджеров и продавцов.

2. Включите систему штрафов за невыполнение инструкций.

3. Включите систему контроля эффективности ваших продавцов.

Если вы хотите иметь четкую систему найма, обучения и управления персоналом, и у вас совершенно нет на это времени… Я приглашаю вас на свой семинар: «Эффективный найм, обучение и управление персоналом».

За три часа вы узнаете лучшие практические методики найма, обучения и управления!

Краткая программа семинара:

Блок «Система найма новых сотрудников»:

Как давать резюме, создающее очередь из кандидатов?

Как отсеять «неадекватных»?

Как их проверить, пока они не успели выйти на работу?

Как тратить минимум времени на поиск новых сотрудников и получать качественный персонал?

Блок «Система обучения»:

Как быстро включить нового сотрудника в работу?

Система обучения нового сотрудника.

Инструменты оперативной постановки задач.

Как выращивать специалиста?

Блок «Управление»:

Как руководителю перестать работать 20 часов в сутки?

Супер-инструмент для автоматизации управления персоналом.

Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно.

Инструкции.

Контроль и отчетность.

Оптимизация коммуникаций с сотрудниками.

Кого пора уволить?

Трехступенчатый отдел продаж.

Что делать, чтобы лучшие менеджеры не уходили, забрав с собой базу клиентов?

Только практика, только работающие методики! Семинар по принципу: услышали, записали, применили – получили результат. Никакой теории и высших материй!

Ведущий семинара:

Алексей Хребтов, руководитель консалтинговой компании «Эффективный бизнес», автор книги «50 способов увеличить продажи», член Общероссийской Ассоциации независимых бизнес-консультантов «БизКон».

Если вы решите, что информация, полученная на семинаре, не работает, не применима в вашем бизнесе, то я верну вам полную стоимость участия без выяснения причин. Вы ничем не рискуете: либо вы получаете массу работающих техник и стратегий, либо получаете свои деньги обратно.

Участие в семинаре только по предварительной регистрации.

Если вы готовы стать участником семинара, позвоните и зарегистрируйтесь по телефон